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粮安天下的河南密码(一):三场“硬仗”

2022-08-10 04:27
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1.保证员工在一个公平的制度环境下,一方面服务于企业,一方面得到个人的发展,正体现了市场经济对企业制度管理和人本管理的要求。

2.文献[2]在文献[1]的基础上,对文献[1]的成本模型进行了改进,以顾客订货量中可调整部分为决策变量,建立了分销商的利润优化模型,但在文献[2]中,以顾客订货量这一外生变量作为决策者的决策变量,在实际应用中有一定的局限性。

3.高管团队的战略决策决定着组织绩效,而高管团队的认知过程驱动着其战略决策的高质量行为。

4.(一)经验主义的主观臆断现代多数企业都有自己的管理制度,在制定时,都会把自己的成功经验作为参考因素,并把这些成功经验制度化。

5.个人知识管理是用计算机技术、通讯技术和网络技术帮助个人有效地管理飞速增长的信息,是把个人认为最重要的且将成为个人知识库的信息进行整合的框架,它为那些零散的、随机的信息转换成可系统利用的和可扩展的个人知识提供了一种策略。

6.譬如,中国运载火箭每个零件的可靠度均在0.9999以上,即发生故障的可能性均在万分之一以下,可是在1996、1997两年中却频繁地出现发射失败,虽然原因是复杂的,但这不能不说明小概率事件也会常发生的客观事实。

7.在新经济时代,最激烈的竞争是人才的竞争,因此大家才都强调以人为本,社会分工越来越细,因此团队精神才变得越来越重要,它增强了员工的归属感和忠诚度。

8.美国思科公司的成功秘诀是值得借鉴的:员工的成长是企业成长的最好推动力,每个员工的成功就是企业的成功。

9.系统流图支持定量分析,由流位变量、流率变量和信息三类元素组成。

10.一方面,皖江城市带承接产业转移示范区规划的实施将大力促进安徽经济发展,也为长三角经济扩展版图,增大经济生长空间提供了条件。

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